本稿では，紅茶に焦点をあて，フェアトレードにおけるバリューチェーンの構造分析を行った。特に，グローバル・バリューチェーン分析の統治構造の概念に基づき，考察を行った。茶葉の栽培・製造，出荷段階では，「拘束型」や「統合型」の統治構造がみられ，シッパーが統治主体となる。フェアトレード認証基準を遵守するために，茶園に対するシッパーの調整力や交渉力が要求される。茶葉の調達，製品加工，販売段階では，「モジュラー型」の統治構造がみられ，日本のフェアトレード認証事業者が統治主体となる。フェアトレード認証基準が含まれるため，取引はやや複雑になるが，フェアトレード認証事業者は実需者ニーズを踏まえた調達，製品加工，販売を行っている。
