2025 年 5 巻 1 号 p. 68-75
PMBOK🄬ガイド第7版のチーム・パフォーマンス領域は,要点が箇条書きで示されており,そのままでは実践への適用に困難が伴う.本論では,プロジェクトマネジメントチーム,コミュニティ・コーチ,スクラムマスターを対象に,この領域をタックマン・モデルに沿って再構成する.これにより,チームの成長ドライバーを整理し,チーム・パフォーマンスを向上させるための具体的な手法を提示する.
さらに,自律社会時代における価値観の多様化や不確実性の高まりといった特徴を踏まえ,価値観を基盤としたチーム成長を促進するための新たな手法を提案する.これらのアプローチは,チームだけでなくコミュニティの成長にも応用可能であり,持続可能な社会の実現に向けた実践的な道筋を示すことを目指す.