抄録
NEDOは経済産業省所管の特殊法人であり、産業技術分野の研究開発、新エネルギー・省エネルギー分野の技術開発の運営・管理(マネジメント)を主な使命としている。NEDOは、プロジェクトの財源が国の補助金であることやその内容がリスクの大きい研究開発であること等の特殊性を理由に、そのマネジメントを独自の指針、手順に基づき行っている。本論文では、NEDOのプロジェクトマネジメントに関する指針の策定に向け、NEDOのプロジェクトマネジメントにおける制約条件等を踏まえた上で、ISO10006及びPmbokといったマネジメント規格の要求する事項とNEDOのプロジェクトマネジメントを比較対照した。また、NEDOのプロジェクトマネジメントの改善の方向性について検討した。
