抄録
プロジェクトの成功要素として一番重要なことは, 確実にプロジェクトマネジメントが実施されているかということである. 特に, 基本計画から逸脱しないためには, プロジェクトの進捗, 品質のトラッキングは欠かせない. 従来のITプロジェクト管理の方法としてはWBS(Work Breakdown Structure)を利用してプロジェクトを5日程度の単位のタスクに分割し, 管理するという方法が一般的であった. しかしながら, 昨今, Web系システム開発プロジェクトにおいて, 要件定義から設計, 開発, テストまでの期間が短く, WBSの最小タスクを進捗の管理単位としては十分といえなくなってきた. プロジェクトのサイズ, 期間に適した管理方法, チーム体制が必要となってきたのである. 本稿では, 進捗管理の特性を考察し, Webアプリケーション開発のような短期間プロジェクトにフォーカスを当て, リアルタイム進捗管理の可能性を探り, また, その利点と実践について述べる.
