1405 EPMを成功に導くPMコミュニティによるPM展開組織モデルの提案(一般セッション)

抄録

EPMとして会社全体の実業務や個人の考え方までPMを全社展開・浸透させることは容易なことではない.単にトップダウンでPMO主体の展開のみならず,並行してPM自身が自発的にコミュニティを発足し,PM自身が感じている問題点を認識し合い,アクションを定め,改善を行う.別組織のPM同士がネットワークを持ち,PMの重要性を認識し,最新のPM技術情報や経験をシェアし,お互いの技術を高めあう.このようなボトムアップのPMコミュニティを組織化する事により,PM技術の習得・モラル向上含めて大きな効果を上げる事ができる.本論では,このPMOとPMコミュニティが協力してEPMの全社展開を推進するひとつの組織モデルとして提案する.