1206 ITプロジェクトを評価する(一般セッション)

抄録

ITプロジェクトで作成される各種成果物に対するプロジェクト品質マネジメントの計画,特に体制や点検対象,あるいは具体的な点検方法や評価基準は,一部の有識者に頼るなど,一般的に属人性が出やすい.業界標準を踏襲した一定のメトリクスを駆使し,プロジェクト成果物を局面毎に継続的に評価してきた経験から,品質評価の類型化を試みたので,評価基準の設定や進め方に関し考察を試みたい.