2310 マルチベンダプロジェクトにおける統合プロジェクト管理の適用と考察(一般セッション)

藤原 良一; 虎渡 昌史; 松田 政信; 岡本 光弘; 尾崎 知恵子

doi:10.14914/spm.2007.Spring.0_218

2007年度春季

セッションID: 2310

DOI https://doi.org/10.14914/spm.2007.Spring.0_218

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主催: 一般社団法人プロジェクトマネジメント学会

2310 マルチベンダプロジェクトにおける統合プロジェクト管理の適用と考察(一般セッション)

藤原良一, 虎渡昌史, 松田政信, 岡本光弘, 尾崎知恵子

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キーワード: マルチベンダ, システム・インテグレーション, 統合プロジェクト管理

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抄録

マルチベンダプロジェクトのマネジメントの課題として,"生産方式やマネジメント方法を共有することに時間がかかる","生産手順やドキュメントの名称が異なるため,コミュニケーションに誤解を生みやすい","製品間やアプリケーションとのインタフェース部分に隙間ができやすい","生産の能力にばらつきが有り一定水準の品質確保が難しい"などがある.本稿では,マルチベンダプロジェクトに対してCMMIの統合プロジェクト管理を元に立案した改善施策の適用と,その考察を述べる.

責任著者(Corresponding author)

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