抄録
なぜプロジェクトは迷走してしまうのか。昨今、プロジェクトの失敗例を耳にする機会が増えてきている。逆に成功といわれているプロジェクトは数少なく、大多数のプロジェクトが何らかの失敗を発生させているのが実情ではないだろうか。プロジェクトは、お客様のニーズに合わせて的確に遂行し、期限を厳守して初めて成功する。ところがプロジェクトを成功させるためのマネジメントは、お客様業務の拡大と相俟ってスムーズなプロジェクト遂行を阻害する要因も多様化してきている。対応策の代表例として、プロジェクトマネージャの育成やステークホルダ間・プロジェクト内コミュニケションの活性化があるが、いずれにしても改めて真の解決策を策定するための解析は、重要な課題である。実際のプロジェクト体験を元にプロジェクトを成功に導くためにはどうすべきかを検証する。