2510 品質マネジメントに関する部門PMOの役割とプロセス改善の実際(一般セッション)

辻川 直輝; 大鶴 英佑

doi:10.14914/spm.2008.Spring.0_341

2008年度春季

セッションID: 2510

DOI https://doi.org/10.14914/spm.2008.Spring.0_341

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主催: 一般社団法人プロジェクトマネジメント学会

2510 品質マネジメントに関する部門PMOの役割とプロセス改善の実際(一般セッション)

辻川直輝, 大鶴英佑

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キーワード: 品質マネジメントシステム, PMO, プロセス改善

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抄録

お客様満足向上のため全社的な品質のマネジメントの仕組み(QMS)を構築しており,部門のPMOは,このQMSの中で,プロジェクトに対し全社の方針や施策を展開するとともに,品質の向上・失敗プロジェクトの撲滅を目指した改善の取り組みを行っている.本稿では,品質マネジメントに関する部門のPMOの役割とプロセス改善について,内部監査プロアクティブなプロジェクト管理,リスク審査等の取り組み状況を紹介する.

責任著者(Corresponding author)

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