抄録
なぜソフトウェア開発プロジェクトは失敗するのか.その原因としては,先行き不透明な経済状態やクラウドサービス普及などの市場変化により,IT投資額が大幅に減少し,開発ベンダ間で価格競争となり,オフショア開発を含めた原価低減が急務となったことが挙げられる.原価を削減した結果,要員スキルミスマッチによる作業品質低下,生産性・開発効率低下や,スケジュール優先によるテスト手抜き作業,手戻りによる原価増が発生し,最終的に失敗プロジェクトになるケースが増加している.そこで組織管理,スケジュール管理,品質管理の3つの観点から,過去の失敗プロジェクトや成功プロジェクトの経験を基に,プロジェクトを成功に導くための具体的な手法やツールを述べる.
