抄録
近年の組込みシステムは,高機能化の要求によって急速に複雑化,大規模化している.組込みシステム開発の現場では,従来の技術者個人に依存したやり方だけでは対応することが難しくなっており,プロセスやプロジェクトマネジメントの見直しに迫られている.著者等の先行研究では,実際の現場で,どのような問題が認識され,どのような対応策が模索されているのかを把握するため,現場の技術者およびマネジャーの方にインタビューを実施した.本稿では,このインタビューの結果を踏まえ,組込みシステム開発をエンタープライズ系システム開発と対比し,6つの軸を設定し,プロジェクトの特微を分析した.この分析の結果,明らかになった組込みシステム開発プロジェクトに対し,特徴を踏まえた開発プロセスとプロジェクトマネジメントを提言し,さらに,組込みシステムのプロジェクトマネジャーのコンピテンシーと育成体系を示した.
