マトリックス型組織における人材ポートフォリオ(<特集>成功するプロジェクトのための仕組みと組織活動)

抄録

近年のWeb技術やモバイル技術などの技術分野の栄枯盛衰の激しさ,紙文化の衰退やダウンロード文化に代表されるユーザニーズの変化への追従など,技術者が取得すべき技術,知識は刻々と変化している.プロジェクトマネージャーはプロジェクトを成功させるべく技術者の確保に奮闘するのだが,不十分な体制でスタートするプロジェクトが後を絶たない.筆者の所属する部門ではこれらの問題の対策としてプロジェクト型組織にマトリックス型組織(バランス・マトリックス型組織)の考え方を取り入れたチーム編成で運用してきた.マトリックス型組織は人材の流動性が高まる一方,キャリア形成においては機能型組織より技術者の裁量による面が強い.そのような状況下での次世代に向けての人材育成と,人材ポートフォリオの考え方について考察する.