産学連携研究開発プロジェクトにおける課題とその改善事例(<特集>研究開発のプロジェクトマネジメント)

抄録

我が国の場合,産学連携研究開発は,製造業の経営の向上を図る工業施策の一つとして実施されている.しかし,この工業施策において,投入した資金に対する経済的効果の割合が低いといわている[1].産学連携プロジェクトにおいては,リーダの権限の不明確性,参加機関の低い連携認識,非効率な組織体制,および異なる参加目的などの問題があるといわれている.これらの問題が,産学連携プロジェクトの成否に,強く影響することが知られている.そこで,本稿では,これらの問題の改善策とその改善事例について解説する.