日本は近年、熊本地震(2016)、台風19号(2019)など多くの自然災害に被災しているにも関わらず、公用車を活用した災害時電源確保についてはこれまで研究対象とされてこなかった．自然災害多発、人口減少などの時代背景を踏まえると、移動電源としての電動公用車を持つこと、周辺自治体と協力することには大きな意義があると考える．本研究は、公用車の電気自動車への転換や周辺自治体との広域連携が、有事にどの程度機能するのかを定量的に分析することを目的としている．まず、アクセスと維持管理費用とのトレードオフに注目し、自治体人口と面積を用いた簡単な数学的モデルによって公用車の台数を推計する．そして、電動公用車のエネルギー保有量をもとに、首都直下地震、南海トラフ地震を想定した停電克服について数値で検討した．南海トラフ地震のケースでは、首都直下地震のケースと比べて周辺自治体から賄えるエネルギー量が多く、より良い支援網が敷けることが分かった．

中小企業における健康経営の効果については，産業衛生上大きな関心がもたれている．本研究では中小企業における健康経営実践が従業員と経営者に与える影響を評価することを目的とした．初めて健康経営に取り組む3社（従業員数10名以下，11～49名，50～100名）の計149名の従業員と3名の経営者を対象とした．従業員に対し自記式質問紙を用いて労働生産性や医療費等を測定し，経営者に対してインタビュー調査を実施した．すべての量的指標において統計学的有意差は認められなかった．50人未満の2社ではプレゼンティーイズムの平均値が低下傾向を示し（p=0.13），健康指標と労働生産性指標に改善傾向がみられた．50人以上の1社ではすべての量的指標に改善傾向はみられなかった．これは50人未満の企業で健康経営が1年間で効果的に機能したことを示している．質的データからは，3人の経営者は，開始時は「従業員の健康管理は各自の自己責任である」と認識し，健康経営の必要性を感じていなかったが，最終的には「コストではなく投資」など，前向きな認識に変化した．経営者とのインタビューによって収集された情報は，企業規模に関わらず従業員の健康にこれまで以上に価値を置くようになり，健康経営に対する認識が前向きに変化したことを示している．これは経営者の健康経営に対する意識が，小規模であるほど従業員の量的指標に早期に反応することを示唆している．

At the 21st Conference of Parties (COP21) in Paris in 2015, Parties to the United Nations Framework Convention of Climate Change (UNFCCC) reached an agreement to combat climate change and set goal of holding temperature rises no more than 2°C. The Paris Agreement entered into force in 2016, and the ratified countries were expected to submit their intended nationally determined contributions. However, climate talks at COP 25 in 2019 ended with limited progress on emissions targets. The long-term climate talks among governments continue to fail to deliver commitment to cut greenhouse gases and to limit dangerous climate impacts.

On the other hand, the global financers and investors have accelerated to shift their funds from fossil fuel industry to realize the de-carbonized economy. In practice large institutional investors and companies start to divest from the fossil fuel industry and re-invest renewable energy industry. According to the environmental NGO “Fossil Free”, over 1110 institutions have committed to policies black-listing coal, oil and gas, and assets committed to divestment have leapt from $52 billion in 2014 to more than $11 trillion in 2019. Why do the number of investors express commitment to divest their funds without international legal binding? It can be assumed that institutional investors have re-examined their thoughts through interactions with civil society actors. In order to answer to these questions, this article examines how and to what extent NGOs’proposals and strategies influence on decisions made by institutional investors in three aspects.

First, this article explores how the small thinktank called Carbon Tracker’s Report Unburnable Carbon (especially the concept of ‘stranded assets’) could reframe the debate on climate change into financial term. Second, how do strategies taken by fossil fuel divestment movement campaigns impact and effect on finance and public discourse. A closer look is taken at the changing notions of ‘reputation risk’ and ‘fiduciary duty’ which have significant impacts on investors and companies. Third, this article analyzes how the information disclosure system, which is essential for investors to decide investment choice, has been constructed with a particular focus on the CDP (formerly the Carbon Disclosure Project).

In so doing, the article explores the process of non-state actors, particularly NGOs and institutional investors, contributing to create information-based private governance. In addition, the article addresses the conditions and lessons that empower private governance sustainable and democratic.