本稿では，意匠データと特許データを用いて，シャープ株式会社での 15年間 （1998～2012年）にわたるデザイナーの技術開発への関与の変遷と，デザイナーのローテーションの変遷を明らかにした。その結果，同社では，当該期間において，企業単位・事業本部単位・製品単位のいずれを見ても，デザイナーによる技術開発への関与度に明確な増減傾向は見られなかった。ただし，製品単位で見た場合，特定の時点において，デザイナーの技術開発への関与度が急速に高まることがあり，技術革新がそれに影響を与えている可能性が窺えた。一方，ローテーションに注目すると，同社では，少数の優秀な人材に事業本部をまたがせる一方で，それ以外の大多数には事業本部内での移動を活発に行わせていた。また，事業本部をまたいだ移動は減少傾向にあり，デザイン組織の地位がそれに影響を与えている可能性が窺えた。さらに，事業本部内の移動でも，製品の開発頻度やサイズ，専門性の高さなどが影響を与えている可能性が窺えた。
