本研究では、密集市街地のまちづくりにおいてアリーナ組織が発生する経緯を年表と組織表から3段階に整理した。各段階で関連する主体の関係を図示し、資金・人材・まちづくりの情報の3つの資源の流れと活動テーマの広がりから、市民活動組織・個人・行政セクターの連関について分析した。以上の分析から、日本の密集市街地固有のまちづくりパートナーシップの形成システムと組織の運営方法について分析した。 まちの将来ビジョンを議論する場であるアリーナ組織は、既存の協議会とその他地域の活動をネットワークする組織として新たに設立されていること、既存の組織の枠を越えて緩やかなネットワークが広がることで組織に有効な資源の動員につながっていること、地域運営におけるアリーナ組織の役割は地域によって異なることが明らかになった。
