抄録
事業承継には大きく親族への承継，従業員への承継，第三者への承継の3種類がある．中でも，親族への承継は数的にも多く，日本の中小企業経営において重要な意味を有するが，先代と後継者の間で承継プロセスが円滑に進まず，頓挫してしまうようなケースも少なくない．経営者と後継者の承継プロセスについては，近年では，経営者と後継者の相互作用的関係性の中で承継プロセスが段階的に進んでいくという研究がされている．しかし．承継プロセスを進めるために信頼の獲得が重要であるという指摘はあるが，具体的にどのような要素が信頼獲得に繋がっているかという点については明らかにはされていない．本研究では，ファミリービジネスにおける事業承継のプロセスを円滑に進めるために必要な要素とその関係性について事例研究を通じて明らかにした．
