P2M「統合マネジメント６知識」を用いた組織診断手法の開発

抄録

企業が事業を継続する上で、組織の状況を客観視することにより、望ましい姿へと組織開発を行うことは不可欠である。しかしながら、コンサルティングファームが提供する組織診断サービスを利用するのは主に大企業に限定されており、組織管理者にとって現実的な組織改革に活かしづらいと指摘される。そこで本研究では、一般的な企業でも手軽に導入できる組織診断サービスをシステムズエンジニアリングの手法に則って開発し、実企業で試行と検証を行った。P2M「プログラム統合マネジメント６つの知識」とエスノグラフィを採用して開発した本診断サービスは、企業での試行により一定の有効性と妥当性が確認できた。