未だに、情報システムプロジェクトの失敗例が賑やかに報道されている。そして、失敗を繰返さないように、チェックリストもいろいろ発表されてはいるが、一般にプロジェクトマネジメントの観点に立ったチェックポイントを取り上げているものが少ない。そこで、この問題をプロジェクト組織とその運営というマネジメントの観点から考察する。まず、開発すべき情報システム構造について、ついでその構造とプロジェクト組織構造との関連について、さらに計画段階と実施段階におけるプロジェクト組織について考察する。また、プロジェクトの失敗原因として要求仕様の変更が上げられることが多いことから、要求仕様の変更に対処するマネージングメカニズムについても考察する。