A-4 P2Mによる開発プログラムマネジメントのフレームワーク(PMコンセプト,日本発信の仕組みP2Mコンセプト明確化と発展的展開-イノベーションを促進し、競争力再生と人材育成に貢献する-)

抄録

企業経営で使われるポートフォリオとプログラムマネジメントにおけるポートフォリオの違いを明確にして、企業戦略と開発戦略の関係をこのポートフォリオを用いて定義する。さらに、ハイリスク・ハイリターンの開発プログラムマネジメントの開始と終了の定義、スキーム、システム、サービスごとの進め方、予算の配分と管理の関係とマネジメントのアプローチを明示する。このアプローチにより、P2Mにおける開発プログラムマネジメントの定式化を試みる。