抄録
従来、プロジェクトマネジメントのガイドブックには、主としてプロジェクト仕様決定後のプロジェクト遂行について述べられており、その仕様決定以前のプロジェクト計画については付帯的に述べられているに過ぎない。しかも、それは下流から上流へというコントラクタの視点で述べられている。特に、その傾向は情報システム構築に顕著である。そこで、上流から下流へというオーナの視点から、製造業企業を対象にして、この問題を検討する。すなわち、ビジネスアセスメントを始点としプロジェクトの設計基準あるいは要求仕様を終点とするプロジェクト・プログラム・プランニングについて検討する。
