E2 日本企業におけるプロダクト・チャンピオンの探索 : 新製品開発におけるプロジェクト・マネジャーとプロダクト・チャンピオンの関係性(自由研究トラック,「産業構造転換と変革のためのプロジェクト・プログラム・マネジメント」-東日本大震災の教訓と日本復興のシナリオを探る-)
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新製品開発プロジェクトにおけるプロダクト・チャンピオンの研究は,米国,独国,韓国などでは進んでおり,国による比較なども行われているが,日本での研究は皆無に等しい.プロダクト・チャンピオンは,プロジェクト・マネジャーと並び,新製品開発を成功に導く重要なキーマンとして取り上げられており,日本企業においてその存在を確認することは,非常に意義深いと考えられる.そこで,先行研究をレビューしてプロジェクト・マネジャーとプロダクト・チャンピオンの関係性を整理した上で,公開情報により実証研究を行った.その結果,日本企業におけるプロダクト・チャンピオンの存在を確認することができたと同時に,その活動,人物像,シニアマネジメントの位置づけ,など,この分野の研究の端緒となる結果が得られた.
