２１世紀型グローバルビジネスのための新戦略の提案

抄録

過去20年間、日本の製造業、特に家電製品等は新興国に対する地道なマーケッティングを実施することなしに、高品質・高価格の商品で勝負し、新興国市場で大きく敗北をした。本研究はアベノミクスがこれから戦略的に戦う場の研究を進め、グローバリゼーション下の現在は戦う場が「物理的物的空間」から「電子・ビジネス空間」に変わっている。「電子・ビジネス空間」は多様性、多機能をもっており、４つの事例を検討した。 ① 21 世紀型【電子・金融（バーチャル・ドル）→（リアル・ドルで回収）空間】： ② 21 世紀型【電子・製造業（ビッグデータ：バーチャル）→（リアル開発）空間】 ③ 21 世紀型【電子・観光（バーチャル：見学、体験、）→（リアル感激）空間】 ④ 21 世紀型【電子・コミュニティ（交際、健康・生活改善）→自力（リアル幸福開発） 空間】 ここで製造業とは設備、運用、保守、改善サービスなどを含む