抄録
ソフトウェアプロセス改善活動を行う上で重要なことは，組織が全社的なプロセス改善活動の推進体制を構築しそれを各部門に展開しソフトウェアの価値を維持・向上することにある．一方で，推進活動をどのように構築すればよいか複雑でわからない，組織の環境に合わせた推進活動の事例を活用するのが難しいという，ソフトウェアプロセス改善活動実施時に起こる課題も報告されている．そこで，筆者らはプログラムやプロジェクトを全社的に管理するP2Mのフレームワークから，それら課題に対する改善策の着想を得た．このことから，本稿ではP2Mを活用したプロセス改善活動推進フレームワークの提案を行う．
