アクションラーニングに見る「質問によるマネジメント」の実践

小森谷 浩志

doi:10.11497/jasmin.2007f.0.20.0

2007年秋季全国研究発表大会

セッションID: E1-3

DOI https://doi.org/10.11497/jasmin.2007f.0.20.0

会議情報

主催: 経営情報学会

アクションラーニングに見る「質問によるマネジメント」の実践

*小森谷浩志

著者情報

キーワード: 質問によるマネジメント、学習、根本的変化

会議録・要旨集フリー

詳細

抄録

アクションラーニングは，端的に言うと，「質問」中心のミーティング手法である．ここ数年，単なる問題解決のツールを超えて，リーダーシップ開発や組織開発手法として，グローバル企業や公共機関，中小企業が取り組み始めた．重要かつ緊急な課題について，４～８名の多様なメンバーで取り組むこの手法には，「質問」の効用が如実に現れる．本稿で筆者は，その実践を通じ，「質問によるマネジメント」の可能性を検討する．

責任著者(Corresponding author)

J-STAGEへの登録はこちら（無料）