製造業におけるグローバルインテリジェンスパートナリングモデルの提案と検証

抄録

製造業において顧客指向を的確に捉えた“モノづくり”を進化させる為には，設計，製造，販売部門だけでなく，事務・管理部門の中枢であるホワイトカラーが“グローバル生産”の成功に向けて，企業経営戦略の中核となることが重要である．そこで本研究では，“世界同一品質・最適地生産”を実現する為に，現業部門や取引先と協調した戦略性をもって協働する知的生産性向上モデル，“グローバルインテリジェンスパートナリングモデル”を創案し，先進企業の実証例を通してその有効性について検証する．