抄録
クリステンセンが主張する「イノベーションのジレンマ」を克服する手法の一つとして，経済産業省は大企業にカーブアウト型起業実践の推進を求めている．
本研究は，ある大企業に属するエンジニアが研究開発型ベンチャーとして立ち上げたカーブアウト会社の事例研究である．
大企業が従業員にカーブアウトを許可する際に，従業員が負うかもしれないリスクや新しいビジネススキームの将来性を評価するうえで苦悩した点について議論する．
加えて，発足したカーブアウトベンチャーが経験したカーブアウトの業務上の利点および欠点についても議論する．
