ICT化の発達によるニーズの多様化や変化の速度が速くなっていることで、顧客一人一人のニーズに対応することが難しくなっている。また、製品ライフサイクルの短期化やイノベーションのジレンマによって、迅速な製品開発や、破壊的イノベーションを生み出す必要が生じている。しかし、既存の組織構造では、これらの問題に的確に対応することができない状況にある。本研究では、組織構造、両利きの経営、オープン・イノベーション、コア技術戦略に焦点を当て、近年の市場環境に対応可能な組織構造を構築、考察する。具体的には、市場環境に対応してイノベーションを生み出すことのできる組織構造の構築をめざし、両利きの経営を主体に考察する。
