VUCA時代での大学発ディープテック・ベンチャーのアントレプレナーシップ

抄録

VUCA時代に開発リスクの大きいディープテック（DT）へ挑戦する大学発ベンチャーのアントレプレナーシップを分析した。核融合に挑む京都大学発ベンチャーの（株）京都フュージョニアリングの事例を取り上げた。本事例から、技術と経営を補完するアントレプレナーの連携、および実験市場でも売り上げが立ち、継続的な収入が見込めるビジネスモデルが有効であると判った。またESG投資がDTベンチャーを加速していること、大学VCが大学発DTベンチャーを支援していることも成功要因である。