地方の若者就労支援の現場からみる若者と家族の課題

抄録

筆者が理事長を務めるNPO法人青少年就労支援ネットワーク静岡(以下，SSSNS)は，静岡県内において，静岡方式と呼ばれる，働きたいけれども働けない若者の就労支援手法を展開してきた．静岡方式は，ストレングスモデルに立つ精神障害者の就労支援手法であるIPSを採用して，リカバリーを志向するとともに，①就労支援のための場を持たない，②支援者は一般市民である，③お節介な地域を創るという特徴をもつ．働きたいけれども働けない若者とその家族は，脆弱なプライド(他者からの否定的評価を避けることにより，自らに誇りを感じることができる存在としてのアイデンティティ)を守ることを最優先にした「家族戦略」を取り，その結果として，孤立化しがちである．よって，若者の就労支援においては，この若者と家族の孤立化をいかに乗り越えるかが課題となるが，静岡方式はこの課題につながりを形成することで対処してきた．最後に，家族間連帯によって，お互いの家族の問題解決者となることで，家族の孤立化を乗り越えるという，家族戦略を提案する．