抄録
多くの都市・交通問題が，戦略的補完性による非効率性に起因している場合が少なくない．このような戦略的補完性による非効率性を克服するためには，さまざまな主体が新しい試みを果敢に挑戦することが重要である．本稿では，このような新しい試みを関係する主体に動機づけるような都市・交通政策を起業的アプローチと位置づけるとともに，その担い手としてのボランタリー組織に期待される役割と課題について，いくつかの試行的な考え方を展開する．具体的には，行政・市民パートナーシップを醸成するための課題として，アカウンタビリティ，正統性，信頼の問題について考察する．さらに，地域住民の学習過程の重要性と，そのためのアプローチを示す．
