抄録
本研究は,NEDOが実施したプロジェクト評価のための企業への追跡調査結果を利用して,コンソーシアム型の国家プロジェクトにおける多様な研究開発体制(集中研,企業間の垂直連携と水平連携,産学連携)が,参加企業の上市・製品化にどのような影響を及ぼしているか,定量分析した。材料分野とライフサイエンス分野を対象に研究開発体制の形成プロセスを含めた分析を進めることにより,(i)川下との垂直連携が上市・製品化に有効であり,垂直連携の有効性を高めるためには,連携企業間で連携する技術の位置付けや参加動機をマッチさせる必要があること,(ii)水平連携は,上市・製品化に対してネガティブな効果をもつこと,(iii)集中研と産学連携は,上市・製品化に対して直接的な効果を持つことはなく,集中研については,技術が比較的に劣る企業が参加する傾向(材料分野),また,社会的認知度が低い技術についてネットワークからの知見獲得を目的に企業が参加する傾向(ライフサイエンス分野)があること,(iv)産学連携は,プロジェクト終了後に研究開発が継続されるポジティブな効果があること,が明らかになった。
