BCPを基本理念とする経営計画策定事例

―石川メッキ工業の“あんしん”“あんぜん”経営に向けたアクションリサーチ―

抄録

本稿は，能登半島地震を契機に石川メッキ工業が実施したBCPの再構築過程をアクションリサーチにより明らかにし，BCPが基本理念として経営計画に結びつけられる実践的プロセスを分析した事例研究である。従前の形式的BCPから，独自の「“あんしん”“あんぜん”宣言」Ver.1への進化を通じ，BCPの内在化と経営計画との有機的統合の意義を示す。