現場改善を支援する会計理論の実務導入プロセスに関する探索的考察

―武州工業株式会社の実践を事例として―

抄録

改善効果の会計的測定について現場改善会計論（Gemba Kaizen Costing：GKC）が提唱されている。従来の会計手法に比してGKCでは現場実践との相互作用が重要となる。武州工業株式会社でのアクション・リサーチにより当該会計理論導入プロセスに関して探索的に検討する。