東日本大地震に見るリスクマネジメントの質的変化

抄録

リスクマネジメントは通常の経営（ビジョン構築、競争戦略、選択と集中、イノベーション・マーケティング等）とは異質のものである。従って今迄の経営常識に安易に頼っていては致命的結果を生むことになりかねない。福島第一原発事故は、従来とは異なり、オペレーションマネジメント上の危機であった。またその事前対策プランについても、通常とは異なる強かさが求められる。それらの打破には技術・技術者・実学と従来の科学技術との関係についての考察も必要である。