2009 年 7 巻 4 号 p. 87-90
この研究は、地方都市中心市街地において、事業性が低いが社会性が高い事業を行う開発まちづくり事業主体が対象である。それが自立的そして持続的に活動していくための要件を導き、応用可能な手法を導くことを目的としている。結論は、次の4要素である。事業性(開発コストを市場価値に高める手法の適用)、企業性(体制整備と責任の明確化)、公共性(ビジョンの共有と効果の明示)、地域内循環(地域経済の循環の構築)。これに基づく応用可能な手法として、タウンマネージャーによる都心地域事業開発会社を提案する。