東京大学大学院経済学研究科
1998 年 31 巻 4 号 p. 14-27
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日本企業で見られる意思決定の多くは，ゲーム理論や決定理論から見ると一見不合理なものに感じられるが，実は「未来の重さ」によって導かれた合理的なものである．非ゼロ和の世界では均衡も安定ももはや説得的ではなく，これらに代わって経営の現場で実際の行動に意味を与え続けてきたのが「未来の重さ」である．単に概念としてではなく，実際に手応え，やりがい，生きがいとなって，われわれの日常感覚の基礎をなしてきている．
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