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プロジェクトマネジメントは、 演繹的理論ではなく、 現実の状況に対する対処法の集大成, つまり帰納手法によるものであることを思い起こすと、 実社会での状況の変化に伴う諸要求に対応可能でなければその有効性を失うことになる。 現在の産業社会が直面しているものは産業構造の革新であり、 既存産業分野の取捨選択と新規産業分野の創出であろう。 この観点で今プロジェクトに求められるものとしては、 新規分野開拓のための、 リスクの高いBusiness型プロジェクトのアカウンタブルな運営と、 これを受けるImplementation型プロジェクトでのアカウンタブルで担当者に依存しないシステム化された安定運営であろう。 アカウンタビリティ確保のためには必要文書類の指定に基づくJIS化あるいはISO化が望まれる。