抄録
企業IT部門ではプロジェクトマネージャーのスキルアップと, プロジェクトマネージャーの要員数を確保することが主要な目的の一つとなっている。筆者が所属しているオムロン ネットワークアプリケーションズ株式会社でも同様の目標を掲げている。企業内に"プロジェクトオフィス"組織を設立する動向もプロジェクトを正しく管理・運営し, 成功に導くための一つの先進的な取組みであるということが言える。本論では, 筆者の体験をもとにして, プロジェクトオフィスが必要とされる背景と, プロジェクトオフィスの組織形態, 機能について考察を行う。
