“IT”ビジネスのアウトソーサーにおける「組織変革」の方法の研究

抄録

多くの企業において, 「組織変革」が実施されてきた. その時々に, 理想と考えられる組織が注目され、多くの企業がその組織構造を目指す傾向がある. しかしながら, 本来, その企業が持つ各々の事業の特性に合った「組織構造」を目指すべきであると考える. 本論文では、ITのアウトソーシング企業(アウトソーサー)における「組織変革」のケース·スタディを通して, ビジネス·ポートフォリオ·マトリクスを利用した「組織変革」の1つの方法について述べる.