抄録
プロジェクトを成功に導くためには, プロジェクトのライフサイクルを通じて, 不透明性を排除し, 可視性を高める必要がある. 組織でコスト, 進捗率等の指標を共有することにより, 問題の早期発見, 未然防止を実現することができる. 本稿では, プロジェクトの可視性を高めるためのメトリクスの選定, 及びプロジェクトパフォーマンス測定のシステム化について報告する. メトリクスの選定作業では, PMBOKの知識エリアを利用し, タイムマネジメントとコストマネジメントのメトリクスではアーンドバリューの手法を利用した.
