抄録
ビジネス環境変化のスピード・アップに伴い, eビジネス・アプリケーション構築プロジェクトに代表される短納期・高品質の要求を満たすことを前提とした小規模プロジェクトが増加している. このような特質を備えた迅速開発型のプロジェクトにおいては, 個人の生産性によってプロジェクト全体の生産性が大きく変化する. プロジェクト内での個人の作業には, 開発作業と共にプロジェクトマネジメント関連作業も含まれる. ここ数年で開発作業そのものを支援するツールなどが充実したにもかかわらず, プロジェクトマネジメント関連作業を支援する環境は決して充分な状況とは言えず, これを打破することによる生産性への寄与は大きな可能性を秘めている. 本論では, コラボレーション作業を支援する軽量PMツールの開発事例を交え, 小規模プロジェクトへのPMツール適用の考慮点を述べる.
