大規模・短納期システム開発でのPMのポイント

－合併プロジェクト事例のモダンPM側面からの考察－

抄録

昨今, 企業間での合併が盛んでそれに伴い, 情報システムの大規模・短納期開発プロジェクトが増えている. 私が対応した大型合併プロジェクトで効果のあったPM(プロジェクトマネジメント)施策について, 特にモダンPMの分野にターゲットを絞り, PMBOKの組織・コミュニケーション・リスク・調達マネジメントと顧客価値創造, ソフトウェア支援ツールの6側面にまとめ報告する.