1209 SEが現場で直面しているプロジェクトマネジメントの実践的な問題の変遷 : SSMを用いたPMBOKに基づくプロジェクトマネジメント制度の導入に伴う問題の把握(一般セッション)

鈴木 聡; 初田 賢司; 内山 研一

doi:10.14914/spm.2005.Autumn.0_138

2005年度秋季

セッションID: 1209

DOI https://doi.org/10.14914/spm.2005.Autumn.0_138

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主催: 一般社団法人プロジェクトマネジメント学会

1209 SEが現場で直面しているプロジェクトマネジメントの実践的な問題の変遷 : SSMを用いたPMBOKに基づくプロジェクトマネジメント制度の導入に伴う問題の把握(一般セッション)

鈴木聡, 初田賢司, 内山研一

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キーワード: プロジェクトマネジメント, ソフトシステム方法論, アクションリサーチ

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抄録

PMOによるプロジェクトマネジメント制度の改善・改革の過程と合わせてSSM(Soft Systems Methodology(R.Checkland1981))を用いてプロジクトの要である中堅SEが現場で何を実感しているかを捉えたA社の事例を述べ,SSMのプロセスが,PMBOKに基づくプロジェクトマネジメント制度の導入に伴う問題状況の変化を捉えることに有効であることを示す.

責任著者(Corresponding author)

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