1309 マトリックス組織におけるPMの役割と責任(一般セッション)

抄録

企業戦略を実現するプロジェクトは,これまで以上にスピードと柔軟性が求められている.こうしたプロジェクトは,複数の組織に跨ったマトリックス組織である事が多い,プロジェクト・マネジャーがこうした組織で,プロジェクトを遂行するためには,従来考えられていた方法では必ずしもうまく行かない.筆者の経験をもとに,こうしたマトリックス組織のプロジェクトを,うまく遂行するにはどうしたら良いかを,プロジェクト・マネジャーの役割と責任から提案する.