抄録
システム開発は色々な局面で発生する問題に対し対策を講ずるが,やはり結果的に失敗するプロジェクトが見られる.その大半の要因はプロジェクトマネジメントに起因している.失敗の多くは業務開発によるものであるが,システム基盤のいわゆるインフラ開発によるものも多くなっている.近年,汎用機からオープン機へと開発がシフトしており,オープン構築技術の進化が目まぐるしい.新技術についていけずお客様要件を満たすために悪戦苦闘している開発プロジェクトも見られる.本稿では,プロジェクト開発の事例を基にインフラから見たプロジェクト管理のあり方として,役割分担におけるインフラ開発チームの位置づけと開発標準について述べる.