抄録
現代のシステム開発プロジェクトは日々難易度を増し,プロジェクトマネージャー(以下PM)は過去プロジェクトよりも難易度の高い事態への対処を求められている.従来までのプロジェクト反省会や机上の講習では,このような事態に対処できるPMの育成が間に合わない.そこで育成を補完するのがメンタリングである.メンタリングとは,知識や経験の豊かな師匠が未熟な弟子に対しキャリアと社会的・心理的な側面から一定期間継続して行う支援活動である.当社におけるメンタリングの実施状況および,経験に基づいた運営のポイントについて紹介する.