抄録
株式会社NTTデータでは,前中期経営計画においてSI競争力強化を経営の柱に明示して売上高1兆円企業という目標を達成し,今中期経営計画では利益に着眼した各種の施策を実行中である.その一環としてPM人材の育成や開発プロセスの見える化などを実行中であり,現場では現場としての施策を試行錯誤しながら実施している.しかしながらこれらの施策もなかなか定着しない,PDCAが回らないという悩みも多い.そこで,ある現場で現場力指標としてスキルKPIを導入する試みを実施しており,その現状と今後の方向性を紹介する.
