抄録
プロジェクトを効率良く成功に導く為の最も重要な要素に、プロジェクト・チーム・メンバーの所属する「母体組織(プロジェクトの作業にもっとも直接的に関与する従業員が所属する組織体)」のステークホルダー・マネジメントがある。プロジェクトの中核であるメンバーのモチベーションと意識レベルが、プロジェクトの成功の行方に大きく影響を与えることは、改めて説明するまでもない。さらに、プロジェクト・チーム・メンバーの意識は、メンバーが所属する「母体組織」の意識レベルによっても大きく影響を受ける。本稿では、この点に注目して、「母体組織」メンバーの仕事に対する意識が、どのような要因に影響され、どうすれば意識レベルが向上して行くのかについて、我々の部門における草の根活動をベースに考察する。