抄録
プロジェクトマネージャ(PM)は,新規性,巨大なスコープ,複雑性,投資効果についての各要求を,計画し組織化しリーダーシップを発揮しつつコントロールし,達成することが期待されている.技術的な知見と同時にマネジメントとしての能力も要求され,予期せぬリスク,始終衝突している専門家の間から,既存の組織や階層間にいたるコンフリクトに対応しなければならない.こういった多岐にわたる能力要求に応えるために多くの研修やトレーニングが提供されている.しかし簡単には人材の育成は図れない.PM個人の側に立って,自分の能力を向上させるための要件を考えて見る.PMコンピテンシー開発フレームワークをヒントに自分の意志で行うPMトレニーングについて試案を述べる.